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PKI方法是否保障云计算的安全与可信

数据存储 电子邮件 安全问题 服务模型

概述: 而是把这些都转移到“云”中,它将改变我们获取信息,分享内容和相互沟通的方式,于是,随之产生的是客户的重要数据和应用服务在云中的安全问题。当所有的计算行为和数据存储都散布在聚散无形虚无缥缈的云中的时候,人们将会普遍感到失控的恐慌,并毫无例外地产生云是否会破坏他们的隐私进而损害他们的权益的质疑。       目前人们熟知的云服务模型分为三种, IaaS(Infrastructure as a Service)、PaaS(Platform as a Service)和SaaS(Software as a Service)。三种云服务模型的安全防护在方法和责任上都有所不同:

       由于互联网的急速发展,存储、计算机能量消耗,数据急剧增长,成本也随之升高,原始的互联网系统与服务设计已经不能解决上述种种问题,互联网急需新的解决方案。2007年一个称为“云计算”的概念首次被Google提出,这是一个美丽的网络应用模式。随后,这一IT技术风暴席卷了整个IT界,为全球IT界带来了一场全新的变革。

      云计算是在分布式计算(Distributed Computing)、网格计算(Grid Computing)、并行计算(Parallel Computing)等发展的基础上提出的一种新型计算模型,是一种新兴的共享基础框架的方法,它面对的是超大规模的分布式环境,核心是提供数据存储和网络服务。例如,Google投资建立了全球最大的数据中心,提供的云服务有:Google Apps、Google Dos等。Google Apps为用户提供了类似office的文字、电子表格功能,还有电子邮件、IM、日历、网页创建等服务,可以实现协同办公。Google Docs是Google出品的一套在线办公软件。可以处理和搜索文档、表格、幻灯片,并可以通过网络和他人分享,有google的帐号就能使用。

       由于云计算不同于现有的以桌面为核心的数据处理和应用服务都在本地计算机中完成的使用习惯,而是把这些都转移到“云”中,它将改变我们获取信息,分享内容和相互沟通的方式,于是,随之产生的是客户的重要数据和应用服务在云中的安全问题。当所有的计算行为和数据存储都散布在聚散无形虚无缥缈的云中的时候,人们将会普遍感到失控的恐慌,并毫无例外地产生云是否会破坏他们的隐私进而损害他们的权益的质疑。

 

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       目前人们熟知的云服务模型分为三种, IaaS(Infrastructure as a Service)、PaaS(Platform as a Service)和SaaS(Software as a Service)。三种云服务模型的安全防护在方法和责任上都有所不同:

1. SaaS为云提供商提出了最高的安全要求,使得他们需要建立从顶层应用到底层硬件的整体防护体系以确保服务的安全,从而承担了绝大部分安全责任,但是这也限制了用户的自由发挥;

2. 相反的,IaaS给予了用户足够的自由度构建自己所需的计算环境进而开发或部署所需的应用,但是它也要求用户必须自行管理计算系统层次架构中除底层硬件以外的所有层次,而提供商只需考虑硬件层的安全问题;

3. PaaS位于其它两种服务模型之间,既需要服务提供商提供基本的安全防护,又需要用户针对实际需求进行有差异的安全配置,才能构成完备的防护体系,但这也使得提供商和用户之间的责任边界变得模糊。

那么云计算到底存在着哪些安全问题呢?

1. 首先,在技术方面,按照Google的理念,如果云计算得以实现的话,那么未来人们在本地硬盘上几乎不保存数据,所有的数据都在“云”里,一旦发生由于技术方面的因素导致的服务中断,那么用户只能束手无策。

2. 其次,"云"对外部来讲其实是不透明的。当计算服务是由一系列的服务商来提供(即计算服务可能被依次外包)时,每一家接受外包的服务商基本上是以不可见的方式为上一家服务商提供计算处理或数据存储的服务, 这样,每家服务商使用的技术其实是不可控的, 甚至有可能某家服务商会以用户未知的方式越权访问用户数据。

       基于PKI技术的应用产品——数字证书,是一种应对云计算安全与可信的重要手段。我们都知道PKI技术是互联网安全与可信的基础设施,通过数字证书(公钥和私钥,加密算法和摘要算法)、证书颁发机构(CA机构)、证书链(受信任的根证书颁发机构-中级根证书颁发机构-用户证书)、证书管理(申请、颁发、吊销、重新颁发、续期)等几大原素,实现各种网络应用中的安全加密和可信认证问题。

利用PKI技术应对云计算中安全问题:

1. 服务器端部署SSL证书来实现传输通道加密,确保机密数据传输安全;同时,服务器上机密数据用证书加密存储,解密后在https下浏览;

2. 各种代码(PC代码和移动 APP代码)都要有数字签名,来保证代码的真实可信身份和防止代码被恶意篡改;

3. 所有电子邮件都必须有数字签名来确保邮件的真实身份,含有机密信息的电子邮件都必须用证书加密发送;

4. 所有机密文件都必须转换成PDF格式并用证书加密!

5. 所有网上提交的材料都必须有数字签名,确保网上办事的法律效力和不可抵赖。

6. 所有联网设备都一个可信计算证书,用于证明设备可信身份和加密各种数据与各种通信。

       应对措施中所涉及的数字证书,最好找本国注册的CA机构,总部或资产在本国,且有较大规模,具有长久的存续能力。只有这样,才能保证其尊重本国法律,受法律保护,长久提供稳定、可靠、安全的数字证书服务,例如在中国必须是拿到工信部CA牌照的CA机构(如沃通CA等)。


 

此次Baidu算法调整估计内容

  这段时间百度对排名算法有所改变,使得大家出现了一定迷茫和愤怒,在此个人按照经验总结了一部分百度调整内容。

  1 新站收录:

  百度对新站的审核变得更加的严格,网站在很快的时间内就能够在Google搜索引擎里面找到但是在百度里面无论你怎么去使用site:命令也无法获得网站的数据。此次百度更改了对新站的收录审核,新站一定要做好长期准备,持续更新,推广不要做的太明显,例如我的一个站点(www.365128.com)虽然上线一周多了,业务也做得不错,但是在百度仍然无法被收录。所以现在百度的这种对新站审核变得更加严格(特别是商务类网站,收录时间一般在一个月左右,而个人门户、博客、之类的站点一般在一到两周之内会被收录),所以我们针对此点应该不要急,也不要认为是被百度K了啊什么的。

  2 排名方式:

  有的站长会发现自己网站在某个关键字的排名有很大的变化,在很短的时间内排名或升或降。百度此次更改主要是针对网站的内容进行了较大的算法上的改变,百度更加的喜欢上了长尾关键字类型和原创型网站,对以前判定为有效的一些内容重新判断为了无效,加强了反作弊的力度,对一些不明显的作弊手法也开始判定为作弊而且还要对此惩罚,但是也不是说你的网站被K了。

  3 百度竞价排名的强化:

  百度对竞价排名的排列进行了强化,更多的网站排列在前面,从而使得未参与竞价的网站排名收到很大的影响,所以对于这点,很多人都有意见(我也有啊!)这个属于百度的商业运作,对于我们来说要么参与竞价,要么当他不存在,不过百度这样作用户的搜索体验是很不好的,很有可能会再做改变。

  百度此次算法变更对很多网站来说都是排莫名其妙的降低排名,所以针对此项,我们不能简单是加大推广力度的方法来提升自己的排名而是去综合的寻找原因先,然后针对原因去获得解决的方法。

如今的新站该怎么办生存

  如今越来越多的站长觉得新站越来越难做了,站长还有发展前景吗?这不特么感觉今年众多的站长都转行了,反正我周边的众多朋友都开始加入了大公司远离这苦逼的SEO。不管怎样每个行业竞争度都非常激烈,总有些人退出,也总有新人加入。那么如今的新站该怎样才能生存呢?下面我就给大家说说我的看法:

  第一、 花小钱投资、做大推广 打出名堂

  

   如今的人都有一种想占便宜的心理,这个好比你为你女朋友做很多辛苦的事,当她给你一个吻的时候。你就会觉得过去的这些辛苦事都没什么,因为自己活得自己喜爱的人的一个吻。这就是因为这个吻给了他更加卖力的动力。这也就是今天我要说的花小钱投资,前期你的新站肯定一点名气都没有,那么在这个时候你可以借用一些sns平台来推广你的网站,使你的网站名气越来越受人知道。比如你可以通过网站连续签到几天或者连续在自己的网站上面发表个人的原创内容就可以获得一定的RMB或者一定数量的QB。这样的话用户看到的话,有一些人肯定会为了这福利来完成你指定的内容,这样也可以间接的为你推广你的站点。因为这福利他肯定想要让自己周边的朋友也来获取,这样一传十,十传百……渐渐的你的站点名气越来越旺了。那么在这个时候你还可以通过设置一些网站积分来兑换RMB,来一些知道你的站点的人能够长期的访问你的站点,你可以设置比如获得100个积分后,你可以获得10块RMB。总之,设置的福利不要太有难度,稍微的让用户觉得不难完成就可以。

  福利推广也要有时间性的进行,切勿无限制的。要不然推广就没那么有效果。要让用户知道错过了就没有机会了,当福利期限过了后,你可以再网站上面发布广告什么时候又开始第二轮福利了。这样的话就会让新老用户时时的关注你的站点。这样你的站点名气越来越旺,网站人气也贼好。那么百度还有什么理由不给你好的展现呢?

  第二、 站内内容更新重质而不是量

  要懂得内容不是越多越好,要高质量的才行。目前好多人因为网站收录不好,所以就拼命的胡乱更新文章量,这样就可以增加网站的收录量了。其实这种做法是非常不明智的。你更新的数量多,你网站的质量就会严重的受到影响了。若你更新的都是垃圾内容,那么你的网站还有何价值可言。就算有几篇不错的话,那么占总网站的数值你觉得会有多高呢?我敢保证是低的要命,所以在这里我建议大家网站更新量一定要注重质量,没质量的文章宁可不更新也不滥更新。那么如何建设高质量的内容呢?这个可以通过一些问答平台来收集自己所做网站类型的一些用户所想知道的内容,当看到用户提出的问题,你是否有好的解决方案。若有的话那么非常好,自己可以直接的在网站释放出自己的方案。若没有的话那么你也要想方设法的去完善它,你可以通过搜索并结合自己的观点进行建设。这样的话你的网站内容价值肯定也是非常高的。

  第三、 想法子留住访客

  

   不管你是通过sns平台、交换链接、花小钱宣传或者搜索引擎给你带来的访客,你都要想法子让用户能够成为你的忠实用户。这个就要通过你的网站质量是否过关或者你网站设置的福利是否吸引用户的再次访问。总之,当访客访问你的站点的时候尽量让他们注册,这样的话你就可以获得他们的联系方式,这样的话你每隔一段时间就可以通过聊天工具给他们发送一些推广福利什么的,这样的话就会间接的让用户记住原来还有一个这样的站存在,这样就慢慢的在他们的记忆中储存了我们的站点,这样的日久之后 待他们无聊或者想了解什么东西的时候,他们就会浅意识的展现出我们的站点,这样我们的站点被访问的几率就越大。

  当自己的网站再没有通过搜索引擎给予好的展现的时候,就已经获得一批忠实的用户,这样百度就会自然的认为你的站点已经非常的受众。那么你的站点的考察期也会立马通过并且给予较好的排名。这也是如今新站存活的个人看法,若你单纯的发外链更新文章就想让百度给予你排名,目前我觉得是非常的难。毕竟如今的网站是如此的多,不可能每个站点都这样做就能获得排名,那么首页的十个位置到底该有哪几个站点呢?这个对百度来说也是很难决定的,于是只能通过在一定的时间内,哪些站点比较受众就先给予好的展现。

网站推广必备之友情链接

  友情连接是网站推广的一种重要方法,网站为了和其它网站在内容、资源互换共享,通常采取友情连接,达到资源互补共享的目的。尽管形式和操作方法各不相同,但是基本思路是一样的,即在自己拥有一定营销资源的情况下通过合作达到共同发展的目的。

  交换链接本身也是一项常用的网站推广手段,被其它网站链接的机会越多,越有利于推广自己的网站。尤其对于大多数中小网站来说,这种推广手段是一种常用的、而且是有一定效果的方法。

  交换链接或称互惠链接、互换链接、友情链接等,是具有一定互补优势的网站之间的简单合作形式,即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称,并设置对方网站的超级链接,使得用户可以从合作网站中发现自己的网站,达到互相推广的目。

  交换链接的作用主要表现在几个方面:获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问者的可信度等。不过关于交换链接的效果,业内还有一些不同看法,有人认为网站可以从链接中获得的访问量非常少,也有人认为交换链接不仅可以获得潜在的品牌价值,还可以获得很多直接的访问量。

  个人观点认为,交换链接的意义实际上已经超出了是否可以直接增加访问量这一范畴,比增加访问量更重要之处在于业内的认知和认可,因为一般来说,互相链接的网站在规模上比较接近,内容上有一定的相关性或互补性,只有经过对方的认可才可能将你的网站列为合作对象。

  交换链接的常见问题

  在网站链接的问题上,我们经常会看到一些极为不同的结果,有的网站不加区分地罗列着许许多多似乎毫无关联的网站,从化工建材到个人写真,以及形形色色的个人主页;也有不少网站,根本没有相关网站的链接。这两种情况都有些极端,即使对于比较正常的网站链接,也有一些问题需要引起注意。

  (1)链接数量有没有标准?

  做多少个链接才算足够?这往往是一些网络营销人员比较关心的问题,不过,这个标准恐怕很难确定,主要与网站所在领域的状况有关。一个专业性特别强的网站,内容相关或者有互补性的网站可能非常少,那么有可能做到的交换链接的数量自然也比较少。反之,大众型的网站可以选择的链接对象就要广泛得多。

  一般来说,可以参考一下和自己内容和规模都差不多的网站,看看别人的情况,如果那些网站中你认为有必要做链接的网站都已经出现在自己的友情链接名单中,而且还有一些别人所没有的,但又是有价值的合作网站,那么就应该认为是工作很有成效了。不过,新的网站在不断出现,交换链接的工作也就没有结束的时候,你的合作者名单也会越来越长,这是好的现象。总之,没有绝对的数量标准,合作者的质量(访问量、相关度等)也是评价互换链接的重要参数。

  (2)不同网站LOGO的风格及下载速度

  交换链接有图片和文字链接两种主要方式,如果采用图片链接,由于各网站的标志千差万别,即使规格可以统一,但是图片的格式、色彩等与自己网站风格很难协调,影响网站的整体视觉效果。例如,有些图标是动画格式,有些是静态图片,有些画面跳动速度很快。将大量的图片放置在一起,往往给人眼花缭乱的感觉,而且并不是每个网站的LOGO都可以让访问者明白它所要表达的意思,不仅不能为被链接方带来预期的访问量,对自己的网站也产生了不良影响。

  另外,首页放置过多的图片会影响下载速度,尤其这些图片分别来自于不同的网站服务器时。因此,建议不要在网站首页放过多的图片链接,具体多少适中,和网站的布局有关,5幅以下应该不算太多,但无论什么情形,10幅以上不同风格的图片摆在一起,一定会让浏览者的眼睛感觉不舒服。

  (3)回访友情链接伙伴的网站

  同搜索引擎注册一样,交换链接一旦完成,也具有一定的相对稳定性,不过,还是需要做不定期检查,也就是回访友情链接伙伴的网站,看对方的网站是否正常运行,自己的网站是否被取消或出现错误链接,或者,因为对方网页改版、URL指向转移等原因,是否会将自己的网址链接错误。因为由于交换链接通常出现在网站的首页上,错误的或者无效的链接对自己网站的质量有较大的负面影响。

  如果发现对方遗漏链接或其它情况,应该及时与对方联系,如果某些网站因为关闭等原因无法打开,在一段时间内仍然不能恢复的时候,应考虑暂时取消那些失效的链接。不过,可以备份相关资料,也许对方的问题解决后会和你联系,要求恢复友情链接。

  同样的道理,为了合作伙伴的利益着想,当自己的网站有什么重大改变,或者认为不再合适作为交换链接时,也应该及时通知对方。

  (4)不要链接无关的网站

  也许你会收到一些不相干的网站要求交换链接的信件,不要以为链接的网站数量越多越好,无关的链接对自己的网站没有什么正面效果,相反,大量无关的或者低水平网站的链接,将降低那些高质量网站对你的信任,同时,访问者也会将你的网站视为素质低下或者不够专业,严重影响网站的声誉。我的电影站www.kvov.com 就没有链接别的类型的网站!

  (5)无效的链接

  谁也不喜欢自己的网站存在很多无效的链接,但是,实际上很多网站都不同程度地存在这种问题。即使网站内部链接都没有问题,但很难保证链接到外部的也同样没有问题,因为链接网站也许经过改版、关闭等原因,原来的路径已经不再有效,而对于访问者来说,所有的问题都是网站的问题,他们并不去分析是否对方的网站已经关闭或者发生了其它问题。因此,每隔一定周期对网站链接进行系统性的检查是很必要的。

  此外,新网站每天都在不断诞生,交换链接的任务也就没有终了的时候,当然,在很多情况下,都是新网站主动提出合作的请求,对这些网站进行严格的考察,从中选择适合自己的网站,将合作伙伴的队伍不断壮大和丰富,对绝大多数网站来说,都是一笔巨大的财富。

有活力的SEO教程:电商站点做SEO技巧

  今天,SEO赵龙为大家分享电商网站如何做SEO。目前电商有B2B,B2C,C2C,P2P,以及C2B和O2O多重方式,名词不给大家解释了,关键一点让大家理解如何针对电商做更多KEYWORDS的优化。

  电商网站

  电商网站商城这一类网站在做SEO过程中肯定要考虑大类的主要KEYWORDS,如手机硬件、电脑维修、电脑硬件、USB盘等等词,要本着这些KEYWORDS的方向去努力做,但是在优化过程中,网站的内容是非常重要的,每一样商品的分享,每一样商品的介绍,让商品获得高流量点击才是根本。

 

  电商分为B2B平台和独立的B2C平台,都需要根据自身的产品用户体验来提升搜索量,很多B2C平台在保持主要KEYWORDS排名的同时也要深度思考如何让你的用户产生重复消费,分享,利用第三方分享来提升用户在体验过程中的更多工作,吸引你的用户,切记不要总是发布一些广告,要适度发布软性广告。

  电商网站在外推过程中要努力去打破自己的思维,优质的文案,创意,每一个元素都能感染你潜在用户的味蕾,用户体验非常重要,切记,不要只为了优化而优化,如果排名好,有优化空间一定要做到最好,这是电商类网站必须要深度思考的问题。

  电商行业需要优质推广资源,而不是单一的资源进行推广,这里咱们主要是针对电商网站的SEO进行讲解可以说一下链接资源发布,而不是介绍资源。下面先说说B2B平台。

  B2B

  现在开始说B2B平台的优化推广,既然是B2B平台,最为典型的慧聪网,慧聪网以商户上传为主要模式,依靠搜索引擎收录占据了很大的一部分。

  慧聪网整体采用的扁平树状垂直结构,该结构有助于站内分类整理,这样的网站结构对于百度整体抓取产品页和商铺页面都有帮助,B2B类型的网站重点在于推广商家自身的产品,最终汇聚到整体的大列表中。

  商铺链接:http://unchems.b2b.hc360.com/

  产品链接:http://b2b.hc360.com/supplyself/424175334.html

  作为商家要着重优化自身推广的产品,能起到让搜索引擎收录的目的。

 

  产品页面上半部分与大部分电商相同,都是由用户进行选择,有经验的SEO都能看出来,店家没有过度优化TITLE,但是该词在百度排名也很高。原因就在于产品的链接非常简洁。慧聪网的做法是能够让用户即采用竞价的方式也可以采用自然排名的方式进行优化,当然了作为商家要采用多个KEYWORDS,以便在后面写简介时候能够起到优化的作用。

  产品用户可以结合竞价与SEO,当然了,整体来说,用户也可以针对该产品进行更多的技术优化,如:软文推广等等。慧聪B2B的特点重点在于用户可以自行优化,这是非常进步的一个做法。

 

  网站产品页,作为用户要把产品的介绍写明,要多加图片,用户要得到最完善的体验。

  B2C

  b2c商城是非常典型的产品,特别是公司模式运行的b2c商城,在优化上更是受用人们所青睐。我们以品尚红酒网为例,首页:www.wine9.com分类页面:http://www.wine9.com/89-1---------------.html产品: http://www.wine9.com/9612.htmlb2c也是采用的树状垂直结构,为的是搜友商品能够快速顺利被百度所抓取。作为b2c网站,明确的分类、完善的用户体验是最为重要的。

 

  明确的分类能够让用户最直观的找到自己所需的产品。b2c网站的优化普遍采用垂直结构,以便让搜索引擎快速抓取当然了,很多都是进行了url_rewrite,由于分类过多,进行url_rewritd更让搜索引擎便捷抓取,如果层级过多,链接过长,baidu也会很难辨认。聪明SEO在进行优化过程中都要保证简洁的链接,以及快速爬行的网站结构,B2C网站要在链接meta信息进行最好的优化,从而让搜索引擎全部收录,taobao的很多店家都愿意把title keywords进行罗列,这样的方式或许只适合淘宝,但是不适合baidu等搜索引擎,当然了,taobao的店家是不被收录,这一点倒不用深度思考。

  还有聚美优品和唯品会这样的促销型电商网站,这两类的SEO模式在优化过程中更是采取了产品为主的方案,因此电商网站要保证产品在优化过程中的提升。

搜狐要加大自制剧规模 向收费平台转型

  搜狐董事局主席张朝阳

  腾讯科技讯(刘亚澜)2月17日,搜狐董事局主席张朝阳在自制剧《屏里狐》庆功会上重点分享了搜狐在内容领域的投入和计划。张朝阳表示网络平台成为人们娱乐休闲主要的平台,搜狐视频准备坚定走向收费平台,预计在2019年盈利。

  他说:“我们是全娱乐公司,这样才能闭环,撇开一个好的互联网公司之外,我们早年就有一个梦想,成为时代华纳一样的媒体和娱乐公司。”

  以下是腾讯科技整理后的张朝阳采访实录:

  张朝阳:大家好。年也过了,各种节也过了,开春俗话说一年之计在于春,关于2017年搜狐一些发展战略可以跟大家交流一下。我们是中国最悠久的互联网公司,马上2月25号迎来搜狐品牌推出的第19年,其实,公司实际上96年注册,97年研究商业模式,98年推出的搜狐品牌。应该说有20、21年了,但是搜狐品牌的亮相是19年前2月25号。

  经过漫长曲折的各种情况和发展之后,目前我们的业务比较宽泛,有四个方面,在搜狐媒体平台、搜狐视频平台、搜狗、游戏是畅游,搜狐媒体平台和搜狐视频都是搜狐集团百分之百拥有,搜狗是吸收了腾讯的投资,是搜狐和腾讯共同拥有,搜狐控股的,畅游也是在美国纳斯达克上市,搜狐占股接近70%,这是搜狐目前的业务状况。

  今天先从视频的话题开始,08年之前大家都是在做盗版,09年真正开始一手打盗版一手买版权,从最初的《我的青春谁作主》到后来的《大秦帝国》,《我的青春谁作主》一集很少的钱,《大秦帝国》花了2.5万一集,这个当时是天价,别人很惊讶,居然网络上卖出2.5万一集的价钱,现在无论是《欢乐颂》还是《如意传》,还是正在播的剧已经到了九百万、一千万一集,一千万除以2.5万,400倍的价格飙升。

  经过两次版权战争,一次是09年主导的打击盗版运动,第二次也是我们主导的2013年打击盗版运动,导致中国的行业版权终于有一个版权市场,大家不可以随便去盗别人的版,现在有一小股部队在云端盗版就不说了,主战场没人敢盗版了,这样构成了行业的基础。没有盗版大家就好好做生意了,商业模式也出现了问题,大家希望花更多的钱把别人灭掉的感觉,其实内容领域是灭不掉的,允许多家共存,这个跟社交网络是不一样的。

  大家这些年都是疯狂花钱来买电视台播放的作品,来接剩余的水。作品的品质根本不值那个钱,但是因为大家都买播放的满城风雨的效果,所以价格特别特别贵。这么高的价格,靠广告支撑确实不是一个可持续的模式,因为在美国即使好的内容都是在有线电视在互联网之前,在HBO等等播放。

  在互联网时代以NetFlix为首,肥皂泡剧免费、综艺免费,当然美国有巨大的市场。我们在不太合理的市场里面走到现在,那么多视频网站亏损,我们现在开始强烈转型,走向收费平台以及内容制作,我们去年开始这样一个过程,去年下半年有一系列的作品出现,从《贴身校花》到《亲爱的公主病》到《屏里狐》、《法医秦明》等等收费,整个业界向着收费模式这是一个合理的模式,以前中国人不习惯写支票,美国人写了六七十年支票,我们信用卡以前也不是用的很好,终于有互联网提供的支付手段,终于等来了微支付的可能性。

  很多很多的因素凑齐了,终于等到了收费付费春天的到来,《屏里狐》就是在这样的背景下出现的投资成本比较低,但是确实赢得很大播放量的作品,3.3亿播放量。搜狐所有说出去的数字必须是真实的,不能有一点搀假,一旦谁造假就别在这儿呆了,3.3亿绝对没有任何(水分)。这时视频将拍摄更多的作品,商业模式改变导致,将有一个盈利的状态,不会是深度亏损的状态。

  媒体平台首先是移动端的革命,其次是自媒体由小n对大N模式,很多记者或者写手或者社会上的内容贡献者来提供内容,搜狐的原创团队只是其中几个帐号之一。同时搜狐新闻客户端,很多人还用手机搜狐网,搜狐内容每天的影响面非常大,很多创新在搜狐新闻客户端上。

  大家肯定会问我们跟其它几个APP有什么区别?以前我们很早做内容推荐,现在内容推荐双轮驱动,你们下载最新5.8.4版,一定下载最新的版本,可以看到我们既保持传统的搜狐新闻的编辑部编辑流的告知天下有品质的内容,同时又有推荐流的机器和个性化对你提供大量的可能你感兴趣的内容等等。搜狐新闻上的创新主要在搜狐新闻客户端上,其它两个不多说了,下面接受大家的问题。

  提问:刚才讲到视频的盈利问题,整个视频行业离全行业盈利还差多远?大家现在都在自制,有没有可能未来会对电视台形成压制反向输出?

  对综艺这块怎么看,也涉及到视频网站和传统的电视媒体的竞争,搜狐怎么看?

  张朝阳:行业我没法说,他们愿意花钱我们也没办法,我们准备坚定走向收费平台,预计在2019年盈利。自制说法不太准确,制片人通过在外面找好的IP,以及相应的团队来合作拍摄,不是说像《丝男士》大鹏工作室纯内部的模式,我们是搜狐视频出品,如果十几部剧全是自己制作,这个楼都装不下,以搜狐出品收费,反向输出的可能性不大,电视台都是免费的,不想破坏这个模式。

  综艺是不太容易收费的东西,这是给电视台留的一块能够生存下去的,我们不去动,让电视台好好做综艺吧。

  提问:现在在搜狐视频出品视频的过程当中你承担什么样的地位,具体介入还只是敲定剧本和投资?另外,现在国内文娱界出现很多议论纷纷的事情,有些演员偶像演出,有些小鲜肉毫无演技还是让他来出演阵容,搜狐视频会要求哪些要保证,或者哪些环节最愿意去投资?

  张朝阳:出品是比自制更准确的说法。我当然不会每个剧本都看,我肯定管理上有一个出品人团队,在管理上由他们来决定,我们叫制片人,如果制片人以前做过好的作品信用就高,他再来推荐一个好的剧,给我描述一下剧情,由他来做决定,我主要是管理角色,我不会介入剧情剧本也不会读的。我们有好的制片人团队,主要是根据所谓根据制片人的履历来决定,而且激励机制方面,如果大火肯定受到奖励。

  演员现状我们不主张只用大牌,头部剧免费的在几大电视台播放的头部剧,数亿买一个头部剧的昂贵原因之一是演员价格太贵,国际惯例演员团队成本占整个成本的30%以下,但是在国内高达60%、70%,这是不正常的,跟每个电视台为了追求某种效果,我们还是回归到国际相当的水平。我们相信,不是最大牌最有名的演员这个剧就能火就能成功,有帮助,但是剧情特别重要,编剧特别重要,主创制作细节特别重要,有点像好莱坞,而且经常有些新人很会演戏很好,其实我们造了好多星,这样的话保证他们的收入也不会特别高。

  提问:您从去年开始每天坚持去千帆APP上做直播读英语新闻,也可以看到国内关于直播行业的竞争过去一年非常激烈,但是感觉千帆一直是很低调的,对于直播业务这块您是怎么考虑的?

  第二个问题,刚才提到希望2019年实现盈利,从搜狐去年Q3的财报来看,搜狐视频的营收品牌广告的营收都是下滑的趋势,有宏观经济的影响,比如头部广告可能缩减预算等等情况,您预计下滑的局面还会持续吗,如果要是盈利的话,未来靠的主要是什么?

  张朝阳:当然千帆直播我做英文播报,为了帮助我再进一步提升我的英语水平,强迫我关注世界的事情,还有体会一下我们自己的产品。现在已经做了五个月,天天不断,大年初一也照样。关于直播这个事情,我认为直播的序列应该是文字、图片、视频、直播,属于内容形式,如果说直播作为一个独立的存在其实未来是很有限的,一方面会向垂直的比如教育方向发展,比如我现在教英语这个事情,包括很多人专业知识的教授。另外,像平台方面它形成不了平台,我比较注重千帆直播和搜狐集团包括新闻包括社交网络其它的结合,我认为在广漠的网格上流动着各种内容的形式,这个形式是从文字、图片、视频和LIVE的信号,是这个区别。很多人砸钱砸直播,直播的平台是砸不出来的。

  2016年品牌广告下滑主要是团队调整,广告收入也受宏观经济影响,广告收入下滑,会回来的,是一个拐点。未来的盈利靠收费收入的崛起。

  提问:刚才说到广告收入下滑,经济环境不好,视频的竞争包括广告形式的竞争也走向新的深耕阶段。举个例子,前两天《鬼吹灯》在腾讯视频当中,把剧组的人员和广告结合起来,广告的播放是在一个剧的中间,随着剧情的发展中间突然跳出来广告,但是不是我们常见的纯正的广告,而是剧组里面的演员和这个产品搭在一起新的广告形式,这种是不是对于未来广告下滑的趋势以及年轻一代的观众是不是更接受这种方式?想听听您的判断。

  张朝阳:首先这种广告是不具备延展性,它的规模太小了,每个广告赚一笔钱都得让专门的人来设计,不具备延展性。但是广告的未来在于中小企业的中长尾广告,这才是具有延展性的。无论在搜狐新闻平台还是搜狐视频平台,将会看到这种精准的用机器提供的尤其面向广大的中小企业和各种卖茶叶茶鸡蛋各种餐馆,这么多人,每个人都要生活,都需要投广告。经济下滑最主要的打击是大型企业包括国有企业,但是中长尾企业对于经济的周期抗衰能力非常强,至于某个特殊类型的广告它不具备延展性。

  提问:今年大IP投入,你们会增加还是会怎样?在IP的投入越来越大,好像大IP大制作才能吸引更多的流量,这个趋势你们怎么看?投多少追这个潮流还是怎么样?

  张朝阳:头部剧是这样,大IP,头部剧因为大IP以及名演员,电视台的观众很关注,包括电视台也会宣传,你放什么我看什么,有名的演员家里人在电视上就看了,但是自制和搜狐出品这块,我刚才回答的时候也说了,不一定。

  像《三生三世》这种头部剧当然投入成本非常大,又是杨幂又是各种有名的,我们《屏里狐》投入很少但是流量很高,《刺客列传》是窄众黏性很高一帮人特别喜欢看,《法医秦明》可以说是一个IP,不是大IP,也没在电视上播,不一定花最多的钱最大的IP,《屏里狐》是编剧重新写的,没有这个IP,这个跟世界上的潮流是一样的。好莱坞的很多伟大的电影产生不是说有一个大IP,或者说很多伟大的电影不是因为投资巨资,恰恰是内容的创作行业它更是需要把握人们的需求,故事千千万万,总是有某些故事能引起人们的共鸣,这个就需要制片人的慧眼和创作的过程,这个跟机器制造或者软件开发、平台打造和流水线作业工程的东西是不一样的,这是两种不同的东西,艺术的东西内容的东西就是多元化的。为什么我们认为竞争对手比我们钱多,花很多钱,买最大的IP,找最牛的演员,还是打水漂,还是把钱全打水漂,而且已经发生了好多好多次。视频行业的竞争不是靠钱竞争的,我们将重点加强自己出品自己创造IP或者已经有IP的等等。

  提问:搜狐视频在整个搜狐集团的营收占比是多少?未来全媒体时代我们如何把搜狐的视频与其它的频道打通?营收互相平分。这是第一个问题。

  第二个问题,目前直播这个产品线特别乱、特别多,搜狐是一个自媒体整合平台,对自媒体引领方向。对于视频这块我们如何支持这些自媒体做的一些业务?

  张朝阳:从营收方面集团的四块业务,其它三块都是赚钱的,视频是亏损的,因为内容太贵了,我们靠广告支撑。关于视频的发展除了刚才说的头部剧以外,有一个重要的部分搜狐视频自媒体,搜狐视频自媒体其实它的模式有点像Youtube的模式,不是我们去买的或者制作的,而是由大量的出品人来做的搜狐视频自媒体来上传。目前有五千多个出品人,广告分成,广告分成必须等到中长尾的广告起来才能分到足够的量,现在应该有150万条短视频,五千多个出品人,从规模上是仅次于优酷,将会超越优酷,我们做的工作非常扎实。

  再一个,刚才说跟集团的其它平台融合,现在打开搜狐新闻客户端在底下的视频点击进去就是短视频,搜狐视频自媒体的短视频,进了“狐友”也会分享到狐友里面。我们始终认为视频在搜狐新闻客户端在很多其它的入口观看,这块真不是靠收费,靠中长尾广告,来自于各种各样的企业投广告。头部内容走向收费,搜狐视频自媒体内容靠中长尾广告支撑,这是我目前看到未来的商业模式。

  提问:三季度财报,媒体收入1.1亿左右,包括了2500万左右的视频收入。对于整个行业来说,过去传统展示广告这块业务萎缩到什么程度,对整个行业来说是不是临界点已经过去了,收入转移到移动端转移到自动端转移到视频,这块的任务是不是已经基本完成?PC端展示广告是不是已经死需的业务?

  张朝阳:品牌广告的下滑跟团队调整有关系,而业界整个头部确实在下滑,经济周期在下行。这是个案,公司的原因造成的,调整完现在回升的状态。关于中长尾中小企业的广告,包括搜狐视频自媒体起来,这是一方面,在展示广告方面已经走出低谷。另外新崛起的收费业务,下礼拜公布第四季度财报,到时候将会有具体的数字,展示我们收费业务的成长。

  提问:搜狐媒体业务最终的趋势是由视频扛大梁还是原来的媒体广告这块?

  张朝阳:一块儿扛,广告扛主要的大梁,视频主要靠搜狐视频自媒体来扛,都很有潜力,实际都是我所说的n对N模式,短视频的产生来自于众多的自媒体,同时上面展示的广告来自于众多的中小企业,而广告来跟众多的n自媒体的人来分成,n对N,N代表用户,n代表自媒体作者。

  提问:除了您研究搜狐自身的业务以外,您有没有对其它包括同行的业务更关注哪些方面?

  张朝阳:这个肯定是要关注的。既然做互联网就要关注各种各样模式的产生。

  我们的业务比较宽,我在一线,我每天讨论新闻APP各种产品、形态、用户,还要关心视频的制作,还要关心视频APP,关心全国的技术带宽问题。确实跟着这四块业务,我工作的涵盖非常广。主动决定不做电子商务这是很多年前的决定,我们认为还是在处理资讯,处理娱乐和媒体这块更轻松,更是我们公司的基因和擅长,我们不帮别人卖东西搬东西,这不是我们的擅长,互联网领域除了电子商务没有介入,在信息资讯这半球我们都介入了。

  提问:之前想把业务回归到国内来上市,现在有没有具体的规划?

  张朝阳:在考虑吧,不能有更多的信息,比较敏感。

  提问:刚刚说头部内容的竞争,今年在内容投入上在版权购买和自制出品是怎么划分的?今年的十几部自制剧有没有标准的规格?

  第二,今年自制剧付费上有没有什么新玩法?之前是付费抢先看两集,今年会不会考虑完全付费,希望把VIP会员数提高到怎样的量级有没有目标?

  第三,网剧播放数据有泡沫化的趋势,在您看来怎么解决或者怎么避免?

  张朝阳:2017年头部剧的版权投入在2016年已经买了,今年在头部剧方面跟以往的花费差不多。《三生三世》我们在播,《星空海》我们也在播,但是重点在自制剧,历史告知未来,我们在2016年下半年已经制作了很多良心作品,将会继续这样的趋势,而且会翻倍。现在已经有十部已经拍好的作品,很多作品进入第二季,往往第二季才是收获季节,敬请期待很早作品的第二季《无心法师》、《法医秦明》、《亲爱的公主病》都会出现,规格上还是能保证的,有了2016年的基础。

  至于价格,我们跟着业界一块儿走,调整价格还是包月制的方式,有点像电视台HBO等等,但是它们是LIVE播放,价格微调还是会的,有的放两集有的放四集有的全部看,但是基本还是走包月的道路。网剧播放是泡沫,以搜狐视频为标准,我们这边绝对不做假。会员数现在还在讨论要不要公布,财报的时候有可能会公布。

  提问:搜狐对自媒体和原创是怎么样的态度,对自媒体这块有一些平台出来补贴,你们在这一块包括现在比较火的内容付费怎么看?现在很多的企业发展信息流这一块,包括百度纷纷发力,今日头条也拿了很多钱大力发展,您怎么去看待信息流这块的发展?为什么头条这种比较早期的话你们没有去投资,我看到微博投资挺多的?

  张朝阳:关于自媒体的付费打赏机制我们目前,我说的自媒体有两个,一个是图文的,搜狐新闻客户端上的图文资讯的自媒体叫搜狐公众号,而在搜狐视频自媒体对于视频内容的制作,后者在商业模式上已经很清楚了,因为需要有一定的制作成本,广告分帐的模式,前贴片一般是15秒广告。回到公众号的模式,这个模式目前除非在某些特殊领域,比如产业领域汽车或者是某个房产或者某些领域,普遍来说我们认为还是要以作者作为专业领域的知识来有一种写的愿望产生出很多作品。如果是为了赚钱来写作是出不了好东西,如果社交网络发展起来,为粉丝写作的话可能会产生一些打赏机制的形式,微信公众号已经走出一条路,但是在目前社交网络粉丝状态没有建立庞大的情况下,目前直接产生分帐或者付费模式不是一个好的方向。

  APP的竞争,搜狐新闻客户端目前早就做推荐了,只不过搜狐新闻用的人更多,大家才知道,历史经常是这样。现在其实无论是搜索引擎浏览器都想做信息流,其实跟着我们走的,我们早就做这个了。我们始终认为人们需要知道天下大事,所以要闻发挥传统的编辑力量,还有机器推荐的力量就是信息流,编辑流、推荐流、信息流都是流,也没什么神秘的,人们对搜索引擎的使用时间少了,更多在APP里面看信息流,同样百度、搜狗也面临同样的挑战。

  提问:您刚才说到市场头部剧,现在市场上各家也都在发力自制方面,是否以及什么时候出现版权费的负增长?搜狐视频什么时候能够在市场占有率上提升?刚才发布会上提到搜狐视频除了定位互联网公司基础上应该是全娱乐公司,您在这方面未来有哪些步骤和规划?

  张朝阳:头部剧2016年已经把2017年的头部剧买了,2017年继续在头部剧战斗。我们从用户覆盖数据上看,也一直是视频行业第一阵营。

  如果走向收费走向自制,本身就是巨大的负增长,现在一部头部剧尤其在几个主要台播放的话,现在已经到了几亿人民币一部剧,联合非独家也得花一个亿或者七八千万,这个价格已经是天价,全世界没有这样的价格。自制的话一千万做一部剧,两千万做一部剧,这样的话价格有巨大的负增长。这是好事情。

  我们除了是互联网公司以外,英文里面讲Media&Entertainment像时代华纳、迪斯尼,他们的发展过程有的先从内容出发,有的先从渠道出发,最后形成内容+渠道,我们是内容的播放平台、渠道的播放平台,当年的时代杂志和CNN电视台,但是收购了内容制作公司,又变成了内容制作。我们通过视频的发展,既是一个播放的平台,同时开始参与内容的制作,还有搜狐娱乐报道等等,从中国娱乐行业和人们娱乐消费的娱乐报道观察者和报道者,变成了播放平台和直接参与内容制作,跟十年前相比的话如果说十年前像海润、华谊是娱乐公司,现在真正的娱乐公司反倒是互联网视频播放平台,因为我们开始制作内容了。

  提问:目前搜狐这边除了在关注版权购买做自制剧对短视频的关注度怎么样,是不是考虑做一个短视频平台?腾讯阿里前两年尝试做短视频,但是没有什么起色,反倒今日头条、快手现在做起来反倒非常令人意外,成绩很好,您觉得为什么出现这样的情况?短视频行业现在面临的最大问题是什么?

  张朝阳:搜狐在端视频领域,优酷是最早做的,紧跟着就是搜狐,我们现在快超过优酷了。你刚才说的那几家是后来的,剪裁了一点内容往上放的,搜狐新闻客户端底下短视频我们管它叫PGC,这是真正的Youtube模式,真正的短视频模式,我们已经做了很多年。

  提问:跟外界环境和网络基础设施有没有关系?

  张朝阳:跟这个没关系,主要是宣传得多,用户读它的新闻比较多,插播视频,觉得比较热闹,包括上市资本这些东西,这个关注是圈里的关注,不是真正用户真的关注。

  提问:短视频行业存在哪些问题?

  张朝阳:也没什么问题,就是发展。搜狐视频自媒体,就是我们对短视频的答案,而且我们做了很多年,真正做短视频的是优酷和搜狐视频。

  提问:BAT为首的几家大的互联网企业进军电影行业。咱们的自制剧是不是可控性更好,才是未来视频行业止血盈利的出路何在?

  张朝阳:我们做事情比较集中,我始终认为电影的播放渠道是在院线,这不是我们的核心竞争力,所以我们从来不去做电影。《煎饼侠》是《丝男士》在网上的成功才导致在院线集大成。我们的自制剧集中在最熟悉最有竞争力的网络平台,没有电影策略。

  提问:《煎饼侠》会继续投吗?

  张朝阳:不是长期的,不是我们的公司战略。

  提问:张总怎么确定2019年这个盈利时间点?视频网站的竞争还是处于野蛮竞争的状态,大家还是主要在圈用户,张总怎么确定搜狐视频会在2019年通过自制出品进行盈利?

  张朝阳:我说的盈利根据我们的商业模型,用户增长趋势、内容成本的增长、收入增长算出来2019年是盈利的。业界过去几年有一个误区,其实社交网络或者爆炸性的产品具有排他性,可以说赢家通吃,对于视频可以多平台共存,像美国的有线电视有很多的频道,我如果《法医秦明》只是在搜狐上播其它的平台没有,我这儿是独家,肯定来我这儿看。

  过去几年每家企业都觉得自己钱多,要花钱把别人花死,把别人砸死把用户都带过来,这个概念是不成立的。如果真正有创造性不断做出优秀作品,别人是砸不死你的,钱是砸不死的,跟社交网络行业是不一样的。我们即使在头部剧有所撤离,并不影响用户,我们有自制剧你还是会来看,过去几年价格定得这么高,都是在误区当中,我如果能够迅速砸多少亿,在两三年把竞争对手砸死我就老大。这个想法是是不对的,这是互联网思维,内容思维不是这样的,像微信现赢家通吃,视频内容不是这样的,不要指望花钱把别人砸死,你还是要集中好好做好内容一定有人看。

  提问:视频播放量造假这个问题行业内一些企业处于某种商业目的去做这个播放量包括流量数据造假,您怎么看?有什么方法可以去解决这些问题?

  张朝阳:赚钱是一方面,另外作为一个公司如果做出来的东西都是真实的东西,这是一种存在的意义,从哲学角度来讲,搜狐是坚决不造假的,造假导致我一段时间广告暴涨,广告商互相骗,流量高,制作方说我做了一个特牛的东西,在你这儿播放量特高,回去领很多奖金,没有意义,赚很多钱又怎么着?从哲学角度,搜狐的原则坚决不造假。从人生观的角度来看这个问题,我们坚定地不造假,很多造假除了运营平台造假之外,还有主创团队把内容卖给你这个平台之后雇人刷流量,流量高了拿回去宣传业绩多少多少,对品牌宣传有好处。平台也愿意把自己的流量调整高,导致排播特别多,广告商一看我在你这儿投特别值,所有这些是商业驱动导致的。我们的平台坚决不造假,不许调数字,坚决不调。那个数字在PC上公布的排行榜如果调了以后,第三方的很多软件去抓那个页面,最后算出来的排行榜,还跟人说是第三方数据,这个第三方数据也是抓过来的页面,第三方数据也不靠谱。

  还有一种情形,雇人刷流量,我们平台没有造假,但是我们怎么觉得流量往上涨,很奇怪,原来他们雇了人要么用人工来刷,要么机器来刷。我们还得防,专门开发软件,访问量突然来自于某些IP异常的刷量,我们就会把它屏蔽,流量造假变成一个行业了,哪个视频平台是最难刷量的,肯定搜狐平台,没法刷的。要做到这一点还是需要一些投入。因为这些努力,基本我们的流量是比较靠谱的,如果说这个剧播的情况怎么样,如果搜狐那个数据看这个基本上是真实的数据。

  提问:你们在AR、VR上内容的投入或者怎么样去判断2017年这块的增长?

  第二,时代华纳、迪斯尼明显有自己的风格,作为内容创作公司搜狐的风格是什么?

  张朝阳:AR、VR都在投入,无论全景视频的VR还是技术研发等等,还构成不了现在的主流应用。搜狐视频的风格,现在以古

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